Bei der Organisationsentwicklung steht die Struktur einer gesamten Organisation (Abteilungen, Unternehmen, Filialen, Organigramme) im Mittelpunkt unserer Arbeit. Strukturen werden überprüft und Änderungen (wenn notwendig) erarbeitet. Effizienz, MitarbeiterInnen und Wirtschaftlichkeit stehen hier im Vordergrund.
Ich erarbeite mit Ihnen speziell für Sie zugeschnittene Organisationsstrukturen, die Ihre Abläufe und Kommunikation intern sowie extern optimieren werden.
Umfangreiche Tools sowie mein langjähriges Know-how kommen hier zum Einsatz. Workshops, Seminare und Veranstaltungen mit Ihren Stakeholdern sind Teil von Veränderungen und Reflexionen, die Ihren Erfolg langfristig garantieren können.
Ich unterstütze Sie dabei!
Ablauf von Beratungen:
In einem unverbindlichen Erstgespräch legen wir einen Ablauf Ihrer Beratung fest und klären Rahmenbedingung für unsere gemeinsame Arbeit (Ort, Anzahl von Terminen, geplantes Ende, TeilnehmerInnen).
Nach einem Erstgespräch erstelle ich ein Anbot, das die wichtigsten Punkte (auch die Kosten) der Beratung enthält. In diesem sind auch allgemeine Bedingungen (Zahlungsziele, Organisation von Terminen, Stornierungen, etc.) enthalten.
Sämtliche behandelten Themen sowie ausgetauschten Informationen zu Aufgaben, Organisation und Gestaltung unserer Arbeit unterliegen der Verschwiegenheit und werden nicht an Außenstehende weitergegeben. Auch nach dem Ende unserer Zusammenarbeit ist dies selbstverständlich. Alles zum Thema Datenschutz finden Sie unten auf dieser Seite. Die ethischen Richtlinien der DGSv werden streng befolgt.
Sollten bearbeitete Themen über das Berufliche hinausgehen und in diesem Bereich Unterstützung notwendig sein, arbeite ich mit PsychotherapeutInnen und MediatorInnen zusammen, die unsere fachliche Zusammenarbeit ergänzen können. So schließen wir eine Vermischung dieser Bereiche aus.